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甘肅省公航旅集團獲評全省2023年度和2024年度國企改革深化提升行動考評A級等次。所屬金融資本集團入圍國務院國資委國企改革“雙百企業”和省政府國資委現代公司治理示范創建單位，獲評2023年度國務院國資委“雙百企業”專項評估“優秀”等次。
全面深化改革取得顯著成效
持續完善公司治理，提升企業管理效能。全面落實兩個“一以貫之”，認真落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神等，堅持把黨的領導貫穿于深化改革各方面全過程，強化與現代公司治理的有機融合，不斷完善《公司章程》《重大決策事項清單》等系列制度機制，推動各治理主體決策事項權限具體化、規范化、程序化。全面落實董事會建設“1+N”制度體系，建立186人外部董事人才庫，設董事會的二級及以下51戶子企業全部實現外部董事占多數，持續提升現代公司治理能力水平。
突出主責主業，優化產業布局結構。甘肅省公航旅集團緊緊圍繞公路、通航、旅游、金融四大主責主業，統籌架構、集群共進，推動各類資源要素向主責主業集中，不斷提高資源配置效率，全力促進各板塊業務集約化、專業化、市場化經營。
公路板塊著力做強“建、管、養、運、服”一體化全產業鏈。實現政府收費公路及人員劃轉接收落地，穩妥完成原事業體制9個高速公路處的企業化改制，建立運營管理分公司直管收費站管理體系，實施扁平化管理。制定了《公路產業管理體制改革方案》，重構管理架構，理順管理體制，明確管理職能，提升管理效能，形成項目建設管理、公路工程施工、高速公路運營管理、養護施工四個板塊，著力構建定位更清晰、界限更分明、業務更聚焦的市場化的公路全產業鏈。
通航板塊全面轉型輕資產運營，擁有各類航空器500余架，持續深耕低空經濟市場，受托經營省應急管理廳無人機航空應急救援項目，已發展成為全國低空經濟頭部企業。搶抓低空經濟發展機遇，深入拓展“通航+”消費市場，通用機場保障、應急救援任務、空中游覽飛行年均2萬架次，動力傘飛行、直升機游覽年均2.4萬人次。多項應用場景成功入選全國低空經濟典型案例。
文旅板塊著力提升“一點三向”格局品質。搶抓文旅強省戰略機遇，聚焦存量文旅項目提質增效，重點謀劃實施了張掖丹霞智慧化升級改造、丹霞小鎮二期等文旅項目，穩步實施“6+1”行動。有序推進景區、酒店、旅行社、露營地等相關同質業務專業化整合，著力提升集約化運營效能。張掖丹霞正式掛牌新三板并進入創新層。
金融板塊緊緊圍繞集團公司主責主業，走“產業+金融”融合發展之路，積極探索和推進新形勢新任務下的業務發展模式。金融倉儲基地獲評國家“五星級倉庫”。產權交易業務建立十大要素市場，綜合實力排名西北第一。
