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　　六是以固本之策帶隊伍增本領鑄鐵軍。全面梳理集團公司黨風廉政建設和紀檢監察工作制度辦法，新建、修訂及廢止各類制度22項，制發工作提示4期，編發問題線索處置、函詢等10類實務手冊，更新文書格式模板，指導各級同步修訂制度175項。嚴格落實《甘肅省公航旅集團關于加強紀檢機構建設和人員配備工作的實施方案》要求，推動各單位調整增配專職紀檢干部18名，調整配備紀委書記4名，審核9家分公司紀委委員候選人預備人選，嚴把干部入口關。圍繞信訪舉報受理、線索處置、材料寫作等業務組織舉辦紀檢干部培訓班，為106名紀檢干部充電賦能、答疑解惑。組織召開子（分）公司紀委書記座談會，聽意見、查漏洞、謀良策，共同推進年度重點任務落實。建立紀委書記常態化匯報工作機制，聽取28名紀委書記匯報工作、查找堵點、提出建議、把脈會診。推薦抽調40余名干部參與省紀委監委及集團紀委“以干代訓”“以案代培”，選派50余人次參加省紀委監委審查調查、監督檢查等業務培訓，全方位歷練提升干部能力素質。新能源公司紀委制定《紀法學習常態化長效化實施辦法》，組織專兼職紀檢干部常態化學習31次，交流研討24人次，為更好監督執紀奠定堅實理論基礎。集團機關紀委、高速公路運營管理天水分公司紀委組織開展新任職紀檢干部、廉政監督員專題座談培訓，推動規范履職用權。

　　下一步，集團公司各級紀檢機構將以更高標準、更嚴要求、更實舉措，縱深推進正風肅紀反腐，全面提升監督履職效能，持續淬煉紀檢監察鐵軍，切實以紀檢監察工作新成效為集團公司高質量發展提供堅強紀律保障。

　　（集團紀委  供稿）