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　　12月27日，集團公司紀委組織開展紀檢干部日常監督工作專題培訓。集團公司紀委各室、機關紀委、各子公司紀委專兼職紀檢干部共130余人以線上線下相結合的方式參加。

　　此次培訓以如何做實做細日常監督為主題，圍繞權力為什么要監督、如何去監督以及怎樣提升監督質效等五個方面，從歷史維度、現實角度、政治高度上引導紀檢干部加深理解、提高認識；從監督體系、重點內容、方式方法上指導紀檢干部找準切口、精準破題；從立身之本、履職之要、成事之基上要求紀檢干部完善自我、助力發展，旨在達到致知、立行、修己的目的和效果。

　　“禁微則易，救末者難”。培訓明確提出各級紀檢干部要著力在“五個到位”上下功夫、尋突破、求實效。一是“認識到位”，堅持從政治上看“小事小節”問題，做到發現問題于輕微之時，處置問題于萌芽之際。二是“責任到位”，堅持深化“四責協同”機制，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，推動各類監督同向發力、同題共答。三是“措施到位”，堅持精準運用監督執紀“第一種形態”，綜合研判、規范處置，突出抓早抓小、防微杜漸。四是“治理到位”，堅持以“小切口”推動“大整治”，由表及里解決普遍性、典型性、傾向性問題，推動企風持續向善向好。五是“能力到位”，堅持以對抗“熵增定律”為目標，持續提升監督執紀能力水平，著力實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

　　培訓中融合隨機提問、知識測試等方式，督促全體紀檢干部學以致用、舉一反三、勤于實踐，不斷提升日常監督的高度、精度、廣度和效能，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。

（集團紀委  張小雪供稿）