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8月26日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵赴高速公路運(yùn)營(yíng)管理蘭州分公司蘭臨收費(fèi)所，調(diào)研智能系統(tǒng)試點(diǎn)工作并召開(kāi)成果觀摩會(huì)。集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，高速公路運(yùn)營(yíng)管理分公司、蘭州分公司，城建發(fā)公司、智邁數(shù)字科技公司等相關(guān)單位代表一同參加。
會(huì)上，長(zhǎng)安大學(xué)團(tuán)隊(duì)圍繞“智能事件檢測(cè)”“快快綠通車(chē)”“高清定向廣播”及綜合監(jiān)控等系統(tǒng)，闡述技術(shù)原理、功能架構(gòu)與試點(diǎn)部署邏輯，解析其在提升通行效率、強(qiáng)化安全監(jiān)管上的核心優(yōu)勢(shì)。蘭臨收費(fèi)所結(jié)合一線實(shí)踐，從實(shí)操維度介紹運(yùn)行表現(xiàn)、工作支撐效能及優(yōu)化方向等試點(diǎn)應(yīng)用情況，各業(yè)務(wù)相關(guān)單位代表圍繞各自職能，聚焦智能系統(tǒng)與現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)體系的兼容性、大規(guī)模推廣的可行性等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究探討。
喬小兵強(qiáng)調(diào)，蘭臨收費(fèi)所作為智能系統(tǒng)試點(diǎn)單位，其積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司高速公路運(yùn)營(yíng)板塊智能化轉(zhuǎn)型具有重要參考價(jià)值。各相關(guān)單位要以此次觀摩會(huì)為契機(jī)，重點(diǎn)做好三方面工作：一是深耕試點(diǎn)實(shí)踐，筑牢技術(shù)落地根基。要強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與基層運(yùn)營(yíng)單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，針對(duì)試點(diǎn)反饋的痛點(diǎn)堵點(diǎn)靶向攻堅(jiān)，推動(dòng)系統(tǒng)功能與實(shí)際需求深度耦合，打造更具適配性的技術(shù)方案。二是立足全局布局，完善推廣實(shí)施路徑。要從戰(zhàn)略高度評(píng)估智能系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，構(gòu)建分區(qū)域、分場(chǎng)景的梯度推廣體系，明確責(zé)任鏈條與實(shí)施節(jié)點(diǎn)，確保技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)有序釋放。三是聚焦質(zhì)效提升，賦能運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)。要以智能化建設(shè)為重要抓手，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理革新同頻共振，將試點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)品質(zhì)、保障通行安全的實(shí)際成效，為推動(dòng)集團(tuán)公司高速公路數(shù)字化、智慧化、現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
?。ǜ咚俟愤\(yùn)營(yíng)管理蘭州分公司 張冉月 李敬宜供稿）
