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9月23日，置業公司召開“過緊日子”專題工作部署會議。公司黨委書記、董事長楊凱主持會議，公司領導班子成員、各部室、各子公司負責人參加會議。

會議集中學習了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》文件精神，傳達學習了集團公司“過緊日子”專題部署會議精神，審議研究了公司《進一步厲行節約堅持“過緊日子”實施方案》，安排部署了下一步重點工作。

會議指出，公司各部室、各子公司要進一步提高政治站位，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的意識，不折不扣把“過緊日子”思想貫穿到生產經營全過程。一要在工作中踐行踐效，讓“過緊日子”成為習慣，在工作中辦公按需開燈，做到人走燈關，公共區域照明“隨走隨關”，杜絕“長明燈”“白晝燈”現象，辦公用品等做到領取有定額、耗材有跟蹤、舊料有回收，生活中珍惜每一滴水、每一滴糧食。二要在管理中真干實干，不斷強化成本管控意識，從嚴管理“三公”經費，嚴格執行公務接待管理辦法，提高資產配置效率和資金使用效益，強化預算執行約束，加強報銷審核把關，嚴格資金使用管理，做到花錢要問效、無效必問責。三要在考核中動真碰硬，嚴格按照實施方案細化責任到人，確保任務層層落實，真正形成“人人講節約、事事求精細”的管理氛圍，對于執行不力、管控不到位的要一竿子插到底，不斷推動精細化管理水平再上新臺階。

     會議強調，公司全體干部職工要認清形勢、提高站位，充分認識過緊日子工作的極端重要性和現實緊迫性，真正精打細算，把好鋼用在刀刃上，把習慣過緊日子的要求體現在日常工作各方面、落實到每項具體任務中，使之成為習慣和常態，確保“過緊日子”要求落到實處，更好的保障公司高質量發展。