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10月28日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪，黨委副書記、總經理吳向輝一行調研智邁數科公司工作。集團公司領導班子成員及相關部室負責人參加調研。
調研中，袁得豪、吳向輝一行了解了甘肅紫光發展歷程與工作成就，實地參觀了甘肅紫光數字展廳，隨后聽取了智邁數科公司生產經營情況的匯報，并就智邁數科公司運營體系、團隊搭建、項目支撐和內控管理等工作提出明確要求。
袁得豪強調，一是夯實合作根基，體現效率擔當。要高效完成智邁數科公司創設與機制構建，確保運營體系規范高效。涉及權益分配關鍵事務，必須堅守法律與契約底線，構建穩定、公平的合作預期。二是激活人才機制，釋放創新動能。要盡快搭建核心團隊，集團公司在職權范圍內賦予智邁數科公司充分自主權，按照優化流程、突出實效的原則，全力支持智邁數科公司構建靈活高效的人才發展環境。三是聚焦項目突破，強化資源支撐。集團公司在資源投入等方面給予充分保障，全力支持項目建設，鼓勵智邁數科公司積極探索、勇于實踐，為創新發展提供堅實后盾。四是完善內部治理，筑牢發展保障。要加快完善內部管理制度體系，重點加強黨的建設，強化紀律監督與組織管理。在保障主營業務有序開展的同時，為未來拓展旅游、通航等新領域業務奠定堅實基礎。
吳向輝要求，一要全力提速合資進程。盡快完成合資相關程序，夯實穩健發展的基礎，為后續各項改革與創新工作提供有力支撐。二要持續強化信息平臺建設與能力塑造。智邁數科公司要建立起符合集團公司高標準要求的信息化能力，全面依托信息化手段落實管理理念。在“十五五”期間，智邁數科公司業務必須有清晰規劃，同時要厘清與甘肅紫光的業務界面，實現有序切割。三要著力破解資質瓶頸，謀劃長遠發展路徑。面對不斷變化的外部環境，智邁數科公司要力爭盡早實現一級資質的突破，集團公司將支持智邁數科公司積極穩妥推進戰略探索，補齊集團公司在信息化領域的短板，加快打造專業化團隊，全面提升核心競爭力。
（智邁數科公司 蔣紫薇供稿）
