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項目動態
置業公司召開第三次生產經營調度會
來源:工程技術部
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作者:閆輝
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發布時間: 2019-08-27
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2019年8月21日下午，劉今凱總經理結合“不忘初心、牢記使命”主題教育抓落實，主持召開了置業公司2019年第三次生產經營調度會，副總經理于雙科、相關部門負責人及德源府項目和文化巷棚戶區改造項目監理、施工單位負責人參加了會議。
會議分別聽取了德源府項目、文化巷棚戶區改造項目施工單位、監理單位、建設單位現場項目管理人員和分管領導對項目自第二次生產經營調度會召開以來質量安全、工程進度情況的匯報，并對近期工作進行了詳細安排部署。會議指出，公司目前在建項目工期緊、壓力大、任務重。各項目實施單位一要以“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實為契機，理論聯系實際，切實把主題教育取得的成果轉化為公司項目推進的動力；二要清醒認識，明確任務，對全年進度計劃進行合理調配、細化分解、壓實責任，以強有力的管理舉措推動任務落實；三要認清形勢，從公司發展的長遠角度和全局高度，切實增強當前項目建設的責任感和緊迫感。
會議要求，各項目參建單位要結合目前項目建設工作中存在的問題，堅定信心，理清思路，齊心協力，再添措施、再加壓力、倒排工序、正排計劃，全力以赴保安全、抓質量、促進度，確保年度目標任務圓滿完成。一是各項目施工單位要進一步提高守合同、講信用的意識。在本次生產經營調度會后一周之內，根據任務節點和年度目標任務要求，制定出切實可行的確保節點和年度目標任務完成的施工措施；二是各參建單位要按照“確保飛天獎，爭創魯班獎，建設平安工地，創建品質工程”的要求，抓過程，加強質量安全管控，抓創新，利用BIM技術，提升信息化服務，全面推進品質工程建設；三是要牢固樹立“苗頭就是隱患，隱患就是事故”的理念，以建設“平安工地”為總抓手,加大日常巡查力度，提高整改執行力，確保安全隱患檢查及整改工作不留死角、不留盲區、不打折扣、不走過場；四是要進一步規范建設工程資料管理,確保資料的真實性、完整性和有效性,使資料能真實反映工程的建設情況和實體質量,能準確追溯責任單位和責任人；五是文化巷棚戶區改造項目對工程資料重新梳理一遍，提前和相關單位對接，為項目竣工驗收做好準備。
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