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      在安寧十里店棚改項(xiàng)目和德源府項(xiàng)目施工現(xiàn)場，賈軍政董事長詳細(xì)查看施工情況，仔細(xì)詢問項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，按照各項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)，明確了各項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成時(shí)限。

      賈軍政董事長在各項(xiàng)目部組織召開了項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取了各單位的施工情況匯報(bào)，提出了五點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步理順項(xiàng)目管理體系。各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目管理高效快捷。二是要堅(jiān)定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。要始終堅(jiān)持在保證質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)按期完成。三是要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。各項(xiàng)目部相關(guān)人員在9月底前要全部配齊，實(shí)行人員上墻。同時(shí)要科學(xué)制定施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，合理調(diào)配勞務(wù)人員，加強(qiáng)對位協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，為項(xiàng)目順利推進(jìn)做好管理保障工作。四是要提前謀劃明年的工作計(jì)劃，倒排工期，盡快制定2020年工作計(jì)劃。五是要做好國慶期間的值班和維穩(wěn)工作，切實(shí)保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放。