甘肅公航旅置業有限公司
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項目營銷
置業公司多措并舉做好疫情防控工作
來源:綜合管理部
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作者:席藝豪
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發布時間: 2020-02-07
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提高站位、強化責任擔當。置業公司迅速成立了由黨支部書記、董事長賈軍政為組長，總經理劉今凱為副組長，各分管領導為成員的防控工作領導小組，并召開專題視頻會議安排部署疫情防控工作。先后印發了《關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《關于做好建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》等文件。要求各部門、各項目部切實提高站位，增強做好疫情防控工作的責任感緊迫感，堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在首要位置，充分認識疫情防控工作的復雜性和嚴峻性，切實凝聚起萬眾一心、戰勝疫情的強大精神力量，積極投身防疫工作，加強組織措施，科學防范應對。
多措并舉，科學防控疫情。一是堅持正確輿論導向，在各項目現場開辟宣傳專欄，通過電子屏、企業微信及OA等平臺及時宣傳防疫知識，加強正面宣傳教育引導工作，要求全體員工不驚慌失措、不道聽途說、不以訛傳訛，不散布謠言，共同維護社會大局穩定；二是加強防疫監控管理工作，要求全體員工在家辦公，采取視頻會議的形式安排部署相關工作，對春節期間離省、離蘭的員工情況進行詳細統計，重點掌握離蘭返蘭的具體時間，接觸疫區人員情況，乘坐車次（航班）的具體信息，全員執行日報告、零報告制度；三是扎實做好疫情防護工作，要求值班人員每天對各辦公場所及項目部全方位消毒2次，每天早、晚各進行一次體溫測量，并采取通風、垃圾清理等措施，嚴防疫情發生，在各項目施工入口設崗管控，嚴禁無關人員隨意進出，堅決防止疫情在各辦公場所和項目部范圍內傳播擴大；四是嚴格落實值班制度，認真做好疫情防控期間的值班工作，嚴格落實主要領導在崗帶班、中層領導24小時在單位帶班、值班員24小時堅守崗位值班制度，值班人員保持24小時聯絡暢通。
多措并舉，科學防控疫情。一是堅持正確輿論導向，在各項目現場開辟宣傳專欄，通過電子屏、企業微信及OA等平臺及時宣傳防疫知識，加強正面宣傳教育引導工作，要求全體員工不驚慌失措、不道聽途說、不以訛傳訛，不散布謠言，共同維護社會大局穩定；二是加強防疫監控管理工作，要求全體員工在家辦公，采取視頻會議的形式安排部署相關工作，對春節期間離省、離蘭的員工情況進行詳細統計，重點掌握離蘭返蘭的具體時間，接觸疫區人員情況，乘坐車次（航班）的具體信息，全員執行日報告、零報告制度；三是扎實做好疫情防護工作，要求值班人員每天對各辦公場所及項目部全方位消毒2次，每天早、晚各進行一次體溫測量，并采取通風、垃圾清理等措施，嚴防疫情發生，在各項目施工入口設崗管控，嚴禁無關人員隨意進出，堅決防止疫情在各辦公場所和項目部范圍內傳播擴大；四是嚴格落實值班制度，認真做好疫情防控期間的值班工作，嚴格落實主要領導在崗帶班、中層領導24小時在單位帶班、值班員24小時堅守崗位值班制度，值班人員保持24小時聯絡暢通。
精心組織，做好復工保障。嚴格按照集團公司要求，所有在建項目2月9日之前不得擅自復工，認真貫徹執行集團公司關于疫情防控節后復工生產務必做好“三個必須”“五個到位”及正常生產期間務必做到“四個堅持”的要求，對復工后的各項工作進行計劃安排，制定復產復工方案，確保復工后能迅速恢復建設工作。
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