3月31日，集團公司召開安委會2025年第二次全體（擴大）會議暨汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治行動動員部署會議，通報2025年一季度集團公司安全生產工作情況，安排部署二季度安全生產重點工作及汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治專項行動。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任袁得豪出席會議并講話，總經理、黨委副書記、安委會副主任吳向輝主持會議。
會議指出，集團公司業務范圍廣，防汛壓力大，各單位要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務院和省委省政府決策部署，清醒認識二季度安全生產嚴峻形勢。結合各業務板塊特點，認真組織開展汛期暑期安全生產重大風險隱患排查整治行動，做到安全管理意識到位、安全管理機構設置到位、整治行動“三個統籌”到位、整治行動動員培訓到位、整治行動風險辨識和隱患排查到位、整治行動隱患整改到位、整治行動責任落實到位。
會議要求，各單位要高標準構建防汛工作體系，一是結合各板塊特點建立動態管控清單，公路板塊要針對持續大范圍降雨地區和多雨地區，突出高速公路、橋梁隧道等關鍵領域，在開展災害風險路段辨識評估和涉災隱患路段排查的基礎上，形成風險隱患動態清單臺賬。二是健全防御響應機制，加強與氣象等部門會商研判，聚焦監測預警、會商研判、應急響應、轉移避險、搶險救援等關鍵環節，以防范工作的確定性有效應對災害的不確定性。三是提升監測預警應急處置能力，第一時間將預警信息傳達到相關單位、相關車輛、相關地點、相關人員。要完善搶險救援力量布局，在重點區域和歷年災情頻發路段，提前預置救援力量和物資裝備，在減災救災和應急救援工作方面建立合作機制。
會議要求，各相關單位要細化落實高速公路入口稱重檢測、道路運輸、公路工程勘察設計質量提升、公路隧道施工、施工駐地防災、外包作業管理6個方面專項治理任務。要重點落實安全環保“三同時”要求，針對新開工項目以及甘陜地區近年極端天氣，加強災害防御設計和安全設施設計，針對擴容改建項目要加強交通組織專項方案設計。同時要處理好全面排查和專項行動的關系，加強調查研究、明確目標、落實責任，定期跟蹤問效，真正以“小切口”解決“大問題”。
會議以視頻形式召開。集團公司領導，高管助理，各部室負責人，在蘭子（分）公司主要領導在主會場參加會議。各子（分）公司、項目公司、項目辦負責人，各子（分）公司、項目公司、項目辦安全生產分管領導、運營養護及工程業務分管領導，安全管理部門、運營養護及工程業務管理部門相關人員在分會場參加會議。
（安全環保部 楊旭峰供稿）
