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11月1日，集團公司召開2023年四季度生產經營調度會。會議傳達學習了全省國有企業改革深化提升行動動員部署會會議精神及全省經濟運行調度會議精神，通報了集團公司前三季度生產經營任務完成情況，分析了當前面臨的形勢，安排部署四季度重點工作。集團公司黨委書記、董事長袁得豪出席會議并講話，集團公司領導、高管、高管助理、機關部室負責人、一級子公司負責人參加會議。
會議指出，今年前三季度，面對復雜的外部環境和困難挑戰，集團公司上下一心、全力以赴，經營管理工作整體呈現出穩中向好、進中提質的良好態勢。攻克世界性難題的省內最長公路隧道木寨嶺隧道及武九高速公路高樓山隧道全線貫通，通定高速通渭至定西南段建成通車；旅游產業全面復蘇，漢唐天馬城開園運營，各景區、露營地、酒店累計接待游客超千萬人次；華池通用機場投入使用，直升機航空應急救援臨時起降點項目開工建設；新能源產業新增15萬千瓦風電及光伏項目指標。集團公司產業經營、項目建設、基礎管理、改革創新等重點工作取得階段性成效，高質量發展新優勢進一步聚集。
會議強調，要認清形勢，明確方向，聚焦目標，堅持既定目標不變、工作標準不降、落實力度不減，加快建設進度，確保年底擬通車高速公路項目按期投運。聚焦項目儲建“鉚勁干”，積極謀劃優質項目，夯實企業高質量發展之基，厚植企業發展后勁。聚焦風險防控“守底線”，搶抓戰略“機遇期”、用好政策“工具箱”，嚴格落實“瘦身健體”“提質增效”等方案要求，牢牢守住不發生系統性風險的底線。聚焦質量安全“出實招”，全面貫徹新發展理念，以投資的質量、投資的安全為出發點，注重前期規劃設計質量，抓好安全生產，打造品質工程。聚焦經營質效“抓作風”，樹立正確的政績觀、業績觀，對標行業先進，堅定理想信念、增強規矩意識，筑牢廉潔拒腐防線，確保企業健康發展。聚焦主責主業“謀發展”，進一步增強工作的前瞻性、主動性，圍繞主責主業，有效盤活資產，全力打造主業突出、多元并舉的產業發展新格局，提升集團公司核心競爭力，增強核心功能。
會議要求，要認真學習領會中央和省上國企改革深化提升行動的核心要義，全面推動落實深化改革各項工作。要把提高政治站位、做好巡視整改、落實“兩個責任”貫穿到改革發展的全過程。各單位、各部門要認真貫徹落實生產經營調度會精神，正視困難挑戰，保持戰略定力，堅定發展信心，強化責任擔當，錨定目標，奮力沖刺四季度，全面打好收官戰，深入思考研究，科學謀劃明年工作，為持續推動集團公司高質量發展奠定堅實基礎。
會上，金資集團、航投公司、丹霞公司、平涼文旅投公司、文化傳媒公司作了交流發言，集團公司領導結合各自分管領域工作提出要求。
（生產經營部 供稿）
