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　　4月28日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪調研高速公路運營管理武威分公司運營管理工作。集團公司副總經理孫進玲、集團公司相關部門、高速公路運營管理分公司負責同志及相關工作人員參加。

　　袁得豪聽取高速公路運營管理武威分公司近期重點工作推進情況的匯報，結合集團公司學習教育、調研工作實際，廣泛聽取參會同志關于學習教育、收費運營、養護管理、機構改革等方面的意見建議。大家暢所欲言，提建議，說意見，講思路，為今后高速公路運營管理工作提供了很好的參考和借鑒。

　　袁得豪強調，武威分公司領導班子要全面貫徹落實省委、省政府深化公路交通投融資建設和管理體制改革決策部署，按照集團公司公路板塊管理體制改革的工作要求，扎實推進深化改革各項工作。一要提高政治站位，充分認識公路板塊管理體制改革的重大意義，與員工多交流、多溝通，聽取職工意見建議，做好員工思想政治工作。二要加強單位內部管理，優化人力資源，推進績效考核，搭建展示自我、成長成才的平臺，充分調動干部職工干事創業的積極性主動性創造性。三要樹立風清氣正的選人用人導向，堅持公道正派，讓有才者有為,有為者有位,有位者擔當。四要堅持黨建引領，深入開展黨建工作與生產經營深度融合典型創建等“三大行動”，增強基層黨組織政治功能和組織功能，發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，讓黨旗高高飄揚在生產一線。五要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持以上率下，逐級傳導責任，互相監督、互相提醒，抓好各項工作，確保學習教育有力有序開展。六要抓好安全管理，把安全生產擺在重中之重來抓，落實交通運輸部規程規范要求，做到安全運營、安全養護、安全生產。七要關心關愛職工，為職工提供一個溫暖溫馨的工作生活環境。

　　（高速公路運營管理武威分公司  供稿）