7月2日至3日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪赴高速公路運營管理臨夏分公司調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理鄒虎，高速公路運營管理分公司負責同志陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，袁得豪一行先后前往G1816烏瑪高速（臨合段）、S38王夏高速沿線部分收費站及養(yǎng)護工區(qū)了解情況，聽取臨夏分公司學(xué)習教育、收費運營、養(yǎng)護管理、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、路衍經(jīng)濟開發(fā)以及黨風廉政建設(shè)等方面的工作匯報，隨后調(diào)研王格爾塘養(yǎng)護工區(qū)汛期養(yǎng)護準備、臨夏分公司收費養(yǎng)護運營及中央宣傳部“雷鋒班組”建設(shè)等情況，觀看《籽承五心·山河行》企業(yè)宣傳片，充分肯定了臨夏分公司各項工作。
袁得豪要求，一要強化黨建引領(lǐng)，凝聚隊伍攻堅合力。堅持以黨建引領(lǐng)促融合，扛起全面從嚴治黨主體責任，深入實施黨建工作“三大行動”，創(chuàng)新“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式，聚焦主責主業(yè)，形成工作合力，確保完成年度目標任務(wù)。二要聚焦精品運營，提升路網(wǎng)通行效能。牢固樹立高速公路經(jīng)營理念，緊盯通行費征收中心任務(wù)，做實“引”的文章，做細“治”的舉措，推動通行費征收賦能增效。積極探索“交旅”融合引流增收新模式，實現(xiàn)交通與旅游的雙向賦能。三要厚植服務(wù)初心，優(yōu)化出行體驗品質(zhì)。著力提升品質(zhì)服務(wù)理念，打造具有行業(yè)特色、地域特點、精神特質(zhì)、文化特征的服務(wù)品牌，深入實施“服務(wù)品質(zhì)提升”工程，做優(yōu)收費窗口服務(wù)，全力確保重要時間段道路安全暢通，優(yōu)化高速公路出行服務(wù)體驗。四要樹牢紅線意識，織密道路安全網(wǎng)絡(luò)。持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，強化職工隊伍安全生產(chǎn)學(xué)習教育工作，嚴格落實安全生產(chǎn)職責清單及安全管理工作責任清單，開展全方位、多層次的安全隱患排查整治工作，確保高速公路運營安全形勢趨優(yōu)向好發(fā)展。五要聚焦學(xué)習教育，做到入心見行見效。要把深學(xué)細悟習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神貫穿學(xué)習教育全過程，堅持方向不偏、力度不減，一體推進學(xué)查改，精心講好專題黨課，推動學(xué)習教育取得實實在在的成效。六要彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)職工奮進活力。堅決落實集團公司公路板塊改革決策部署，完善職工權(quán)益保障體系，持續(xù)優(yōu)化職工考核獎勵機制，關(guān)心關(guān)愛職工生活，解決職工急難愁盼問題，不斷凝聚職工隊伍團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的力量。
（高速公路運營管理臨夏分公司 供稿）
