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　　8月26日，集團公司副總經理、總工程師喬小兵赴高速公路運營管理蘭州分公司蘭臨收費所，調研智能系統試點工作并召開成果觀摩會。集團公司有關部門負責人，高速公路運營管理分公司、蘭州分公司，城建發公司、智邁數字科技公司等相關單位代表一同參加。

　　會上，長安大學團隊圍繞“智能事件檢測”“快快綠通車”“高清定向廣播”及綜合監控等系統，闡述技術原理、功能架構與試點部署邏輯，解析其在提升通行效率、強化安全監管上的核心優勢。蘭臨收費所結合一線實踐，從實操維度介紹運行表現、工作支撐效能及優化方向等試點應用情況，各業務相關單位代表圍繞各自職能，聚焦智能系統與現有運營體系的兼容性、大規模推廣的可行性等關鍵問題進行研究探討。

　　喬小兵強調，蘭臨收費所作為智能系統試點單位，其積累的實踐經驗對推動集團公司高速公路運營板塊智能化轉型具有重要參考價值。各相關單位要以此次觀摩會為契機，重點做好三方面工作：一是深耕試點實踐，筑牢技術落地根基。要強化技術研發團隊與基層運營單位的協同聯動，針對試點反饋的痛點堵點靶向攻堅，推動系統功能與實際需求深度耦合，打造更具適配性的技術方案。二是立足全局布局，完善推廣實施路徑。要從戰略高度評估智能系統的應用價值，構建分區域、分場景的梯度推廣體系，明確責任鏈條與實施節點，確保技術創新效應有序釋放。三是聚焦質效提升，賦能運營管理升級。要以智能化建設為重要抓手，促進技術創新與管理革新同頻共振，將試點成果轉化為提升服務品質、保障通行安全的實際成效，為推動集團公司高速公路數字化、智慧化、現代化運營注入強勁動能。

　　（高速公路運營管理蘭州分公司  張冉月  李敬宜供稿）