2月24日，公司召開2023年職工大會，全面回顧公司2022年度各項工作，分析研判當前面臨的形勢，安排部署2023年重點工作。集團公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵出席會議并講話，公司領導班子及全體職工參加會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱作了題為《初心如磐踐使命奮楫篤行聚合力奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇章》的工作報告。報告回顧了公司2022年的工作，認真查找存在的差距，客觀分析公司面臨的困難挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。報告指出，2023年是公司加快推進市場化發(fā)展的機遇之年，抓好土地儲備、項目建設、營銷管理、制度建設、改革發(fā)展等各項工作，意義特殊而重要，未來一年公司要重點抓好“拓融資、謀項目、抓建設、促營銷、強物業(yè)、夯基礎、提管理、重黨建、轉(zhuǎn)作風”九個方面工作。
置業(yè)公司黨委書記、董事長楊凱作了《知責盡責實干奮進擔當作為為持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展而團結奮斗》的總結講話。他強調(diào)，一要抓融資，充分利用內(nèi)外部資源，要用好各種融資方式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，全力以赴為集團公司融資工作分憂解難。二要抓項目，以“資源換資本”戰(zhàn)略為抓手，舉全公司之力開展抓項目工作。三要抓品質(zhì)，牢固樹立品牌意識和品質(zhì)意識，加大“公航旅置業(yè)”品牌創(chuàng)建力度。四要抓作風，以知責盡責、實干奮進，以擔當作為的干勁，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。五要抓黨建，以“三抓三促”行動為契機，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，扎實開展黨建促經(jīng)營各項活動，不斷激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效的活力。
喬小兵講話中指出，置業(yè)公司上下要立非常之志、謀非常之策、舉非常之力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，踏踏實實干事創(chuàng)業(yè)，聚力打造“黨建強、項目優(yōu)、效率高、管理精、作風硬”的新型地產(chǎn)企業(yè)。他強調(diào)，一是明確發(fā)展定位。置業(yè)公司要大抓項目，積極拓展外部市場，全力以赴抓項目融資、抓項目落地，不斷增強企業(yè)發(fā)展的活力和后勁。二是強化項目管理。緊抓質(zhì)量安全，打造精品工程，保證工程建設質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定，傾力打造品質(zhì)工程。三是堅持學習為先。強化業(yè)務技能培訓，在學習中促提升，在實踐中練本領，建設積極進取、專業(yè)過硬的管理團隊。四是做好廉潔自律。強化廉政風險防控，常態(tài)化開展紀律整頓教育，嚴明紀律要求，增強規(guī)矩意識，為高質(zhì)量發(fā)展把關定向。
會議指出，2023年工作的總體思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，按照省第十四次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議和省“兩會”的部署，保持戰(zhàn)略定力，堅定信心，凝聚合力，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)。要深入開展“三抓三促”行動，以項目促投資、以投資促效益、以效益促發(fā)展，全面完成年度經(jīng)營目標任務，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會議表決通過公司工作報告、工會工作報告、財務預決算報告、安全隱患排查治理落實情況報告。為鼓勵先進、樹立典型，大會表彰了2022年度先進集體和先進個人，在全司營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
會議號召，藍圖已繪就，正當揚帆破浪，重任在肩，更需策馬揚鞭。面對新形勢新任務，全體職工要拿出“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的精氣神，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài)，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，錨定目標任務，把握新機遇、應對新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績，團結協(xié)作、凝心聚力、勇于拼搏，確保年度目標任務全面完成，推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
