4月12日，仁源公司召開了關川壹號項目2024年度第一次項目建設調度會。置業公司黨委副書記、總經理劉今凱，仁源公司和項目各參建單位、監理單位負責人等參加會議。
會議聽取了各參建單位、監理單位2023年度項目建設完成情況和2024年度施工進度、安全質量等情況的匯報，研究部署了目前影響項目建設的堵點、難點問題以及下一階段重點工作，并簽訂了2024年度《安全目標責任書》、《質量目標責任書》、《進度目標責任書》。
會議強調，2024年是公航旅·關川壹號項目工程建設第三年，是完成建設任務的收關之年，要實現“年底順利交房”建設目標，就要以“起步即沖刺”的干勁和“開局即決戰”的決心扎實推進項目建設，確保年度目標任務順利完成。
會議要求，一是要轉變工作作風，狠抓工作落實。切實強化主體責任，堅持高站位、高起點、高標準，在行動上雷厲風行，在工作上真抓實干，做到“抓鐵有痕、落地有聲”，穩步推進項目各項工作；二是要抓好進度管控，做到執行高效有力。圍繞項目建設整體任務不放松，周密部署、科學組織、實施動態管控，在影響工期的人、機、物、技等關鍵環節要重點管理、重點突破，確保總體目標和階段目標任務的順利實現；三是要加強安全生產，緊盯質量管控。提高安全生產意識，積極組織開展項目風險防控和安全隱患排查治理工作，常態化進行質量、安全專項檢查，建立健全獎懲機制，確保項目質量安全平穩可控；四是要認真履職盡責，抓好黨風廉政建設。各參建單位緊緊圍繞關鍵環節進行監管，在工程建設領域推進“三不腐”制度體系，落實黨風廉政建設責任制，保證反腐倡廉工作與項目建設同步推進，切實提高政治站位，強化政治擔當，建立健全完善的長效機制，從根本上破難題、促發展，不斷加強黨風廉政建設，把項目建設工作抓實、抓細、抓到位，推動項目各項工作再上新臺階。
