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       5月1日，置業公司副總經理王靜一行對仁源、洮源、漳源公司營銷工作進行檢查指導慰問，相關部室負責人陪同。

       檢查組一行先后前往各項目營銷中心進行檢查指導，檢查后聽取了各項目銷售團隊對“五一”節假日期間銷售工作的匯報，同時對節假日在崗的一線員工送上慰問品，并對下一步營銷工作進行了安排部署。

       檢查組要求，一是各項目要瞄準公司年度目標,堅定發展信心,以更大的決心,更實的舉措,更有力的行動應對營銷過程中遇到的各種風險挑戰，抓住“五一”黃金周的機遇，全力以赴完成階段性銷售目標任務，為公司發展助力。二是加強市場研判和分析，各項目堅持“一盤一策”制定精準銷售策略，綜合運用多種營銷手段和渠道，加快存量去化，促進資金回籠，加快回款效率。三是全面梳理總結，系統分析近期營銷管理工作中的不足和短板，從市場策略調整、營銷渠道優化著手，不斷提高公航旅·置業品牌影響力，進而增強市場競爭力。四是要不斷強化底線思維，嚴格落實責任，以細而又細的有力舉措保證“五一”節假日營銷活動中的安全問題，進一步加強隱患排查，堅決杜絕安全隱患。