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12月5日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪主持召開2025年第十四次黨委理論學習中心組學習會，深入學習貫徹習近平總書記關于交通強國、人工智能、整治形式主義官僚主義的重要論述，進一步引導集團上下深刻把握重要論述的核心要義和實踐要求，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，統一到集團公司具體工作要求上來，推動各項工作取得新進展、新成效，為集團公司高質量發展賦能增效。集團公司黨委班子成員、高管，高管助理，機關相關部室負責人參加會議。
會議強調，要深入學習領會、堅決貫徹落實習近平總書記關于交通強國、人工智能、整治形式主義官僚主義的重要論述精神，深刻把握其精髓要義，增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，凝聚工作共識，形成工作合力，切實把學習成果轉化為推動工作的思路舉措和實際成效，為推動集團公司“十五五”開局起步、奮力譜寫交通強國建設新篇章提供有力保證。
一要聚焦“交通強國”戰略使命，以更高站位錨定主責主業，在服務大局中彰顯國企擔當。要強化規劃引領，立足服務國家戰略全局與區域發展大局，以全局視野統籌發展方位，以戰略思維錨定發展方向，系統優化集團公司“十五五”發展規劃。要聚焦主責主業，加快推進重點續建項目實施進度，加緊推進項目前期手續辦理，有效規避政策風險、法律風險和工作風險，做好合規建設、有序管理，推動具備條件項目盡早開工實施，確保項目高效有序推進。要筑牢發展基石，統籌高質量發展和高水平安全，統籌質量安全、生產安全、資金安全、廉潔安全，推動集團公司安全生產形勢持續穩定向好。
二要搶抓“人工智能”變革機遇，以更大力度推動數智賦能，在轉型升級中培育競爭新優勢。要聚焦工程建設、運營管理、安全監測等關鍵領域，加快“AI+交通”場景落地，推動人工智能技術與業務深度融合。要夯實數字基建底座，加快推進集團公司數字化轉型，加強與高校、科技企業的合作，引進成熟技術、培養本土團隊，避免“重應用、輕研發”的傾向。要培育復合型人才隊伍。鼓勵現有工程、運營、財務等崗位員工學習AI基礎知識，引進專業人才，組建跨領域的“技術+業務”攻關小組，逐步形成“業務提需求、技術解難題”的良性互動機制。
三要狠剎“形式主義官僚主義”歪風，以更嚴標準錘煉過硬作風，在實干擔當中凝聚發展合力。要從思想根源上破除“官本位”，對照習近平總書記指出的“十種表現”，深入查擺自身問題，把“對上負責”與“對下負責”統一起來，根除形式主義官僚主義，做擔當作為的實干家、推動者。要從制度機制上扎緊“籬笆墻”，嚴格執行中央《整治形式主義為基層減負若干規定》，精簡不必要的會議文件，優化督查檢查考核方式，杜絕“層層加碼”“甩鍋推責”。要從領導干部上帶頭“轉作風”，班子成員要以身作則，帶頭踐行“一線工作法”，帶頭抵制“痕跡管理”“過度留痕”，帶頭為基層減負。
